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3招轻松解决微商春节难题

来源:天下微商网  作者:木槿花开  热度:  日期:2019-10-08 16:48
春节即将临近,但很多微商团队长却又喜又忧。喜的是春节前,又是一次出单的好时机;忧的是春节后,不知道团队

  春节过年微商客户流失问题怎么解决?就这!

  春节即将临近,但很多微商团队长却又喜又忧。

  喜的是春节前,又是一次出单的好时机;忧的是春节后,不知道团队,又会流失多少人。

  太阳底下,没有新鲜事,昨天发生的事情,明天依然还会上演,只是换了一个时空,换了一个场景,换了一波人。

  如果你没能找到关键问题以及解决方法,今年被什么问题困扰,明年就还是会被什么问题困扰!

  日复一日, 微商怎么做,年复一日,你的团队就垮了。

  春节即将临近,微商客户流失问题怎么解决?

  现在我想请你回答5个问题:

  1,无论你是品牌方,还是团队长,或是微商个体,你是不是一名创业者?

  2,你是否想要通过微商模式建立一个庞大的人才团队和事业平台?

  3,你是否感觉2018年微商越来越难做,你的团队动销越来越差?

  4,你是否很关心这个春节的空档和动荡期,如何避免断涯式下跌?

  5,你是否想找一个方案,即能预防春节流失,还能整编流失的微商团队?

  如果你的回答都是肯定的,那么,我们现在就一起来分析一下,你的团队到底是出现了什么问题!

  为什么很多人觉得微商越来越难做了?

  每年一开年,我们就会接到很多新客户的咨询,春节一过完,几千人的团队直接少了几十人甚至几百人,不是彻底不干微商了,就是被挖走了。团队人数下跌,开年的业绩也跟着断崖式下滑,特别苦恼。

  如果,走的只是低级代理,可能几百人也就损失个几十万、了不起几百万的业绩,对于万人团队来说也不会很苦恼。

  但有时干脆直接就是核心代理流失了,结果人脉、资源、业绩通通都受到了影响,少说几百万、严重的甚至几千万的业绩损失都有可能,损失的资源更是无法估量。

  难道干微商真的已经没前途了吗?其实不然!

  在一些团队在没落的时候,我们也看到有一些团队在成长,甚至是在高速发展!

  其实早在两年前,就有人在说微商越来越难做了,微商竞争越来越激烈了,产品同质化越来越严重了,一些模式打法也越来越雷同了......

  但事实是什么,这几年微商从业人员依然在不断增加,微商行业整体业绩依然在上涨!只是像2014年那种野蛮生长的情况越来越少见。

  这到底是为什么?

  因为,咱们对商业发展逻辑认知还是不够,你对微商的认知迭代赶不上微商行业发展的速度!你和你的团队对微商的认知水准,已经低于那些竞争力更强的同行!

  首先我们必须要认识到一点,如今微商已经进入下半场。

  2016年是正规化微商的元年,2017年是微商的分水岭,很多微商开始由过去业余选手转变为专业选手。

  而到了今天,只有专业化、系统化的微商团队才能继续好好生存,这一点易鸣院长曾强调过不止一次。“

  易鸣,微商公社创始人茶道长首席大弟子,微商公社商学院院长。

  是首个微商界开创系统化、专业化的培训体系,曾建立直营团队200人,月流水数千万,2017年撰写了一本《实战微营销特种兵手册》,受到十万微商人的追捧!

  面对春节来临之际!多少微商创业者动荡不安!纵观微商风水岭,为你解惑!

  过去的微商是,谁家造势厉害,谁家就牛逼,就能吸引到一大批的代理。

  再到后来,开始一边造势一边打流量战争,又能吸引一大批代理。而到了现在,这些打法都通通不灵光了!为什么?

  因为现在,微商已经从过去增量市场进入存量市场。当市场性质变了,我们的打法当然也要跟着变!

  过去我们招的80%都是新代理,说的不好听点,就是“人傻钱多”!

  而今天我们招的80%的代理,可能都是别人家流失的老代理,他们已经被市场调教的很“精明”,也就是说他对那些老招数已经麻木了,打鸡血、假大空更是无法激活他们!

  尤其是我们接下来面对的,又是春节这个关键节点!

  试想如果你的代理今年的收入并不理想,回家过年时被亲朋好友问及工作或事业,他肯定会觉得张不开嘴。

  这个时候他的第一反应一定不是反思自己没做好,而是认为自己代理的产品不好、团队或品牌不行。

  那他一开年一定会离开原有的团队,选择去一个他“认为”好的团队!

  所以这才是为什么春节后有的团队支离破碎,有的团队的实力却更上一层楼!

  因此,春节期间,对于微商团队来说,是一个最坏的时间节点,是容易节外生枝的时候!

  但如果你洞悉其中玄机,做好有效的布局,春节就会是一个最好的时间节点!

  春节是危机,也是商机,那么如何才能化危机而迎来转机?如何化腐朽为神奇?

  关键就是微商团队老大要化被动为主动!这里为大家支3招:

  1,想尽一切健康合理的办法让团队年前囤货,但并非多多益善,主要是要加强与代理的羁绊;

  2,想尽一切健康合理的办法教团队春节出货,但绝对不是让代理强买强卖,关键是做好连接,拉近与客户的关系;

  3,想尽一切办法把团队凝聚在一起,开一场年会或内训,做好规划,贩卖希望!

  联系我时,请说在天下微商网(www.jxhx365.com)看到的,谢谢!

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